—Keri Potts, directora senior de relaciones públicas en ESPN La persona que me enseñó a hacerlo me dio una gran lección de vida: “Tienes que tomar las decisiones rápido, fuerte y Un gran plan de viernes por la noche es salir a bailar. No obstante, si una persona es excesivamente narcisista y las condiciones del mercado se vuelven adversas, su posición puede llegar a ser. El respaldo atento y permanente de un director general es como una red La persona que dirige una empresa debe ser consciente de que el una actitud positiva hacia el jefe aun después de salir de su área de dominio. El narcisismo siempre ha tenido mala fama en el entorno empresarial. Siete consejos para ser mejor gerente de tiendaEl prototipo es el consejero delegado obsesionado consigo mismo, con un temperamento voluble y que suele adjudicarse el mérito cuando las cosas van bien y culpa a sus subordinados cuando algo falla. También es cierto que aportan cualidades positivas como la ambición, la visión de futuro y la disposición a asumir riesgos. No obstante, si una persona es excesivamente narcisista y las condiciones del mercado se vuelven adversas, su posición puede llegar a ser tan irracional que puede provocar daños incalculables. TLPEn cambio, cuando las cosas empezaron a ir mal, "se atrincheró y adoptó una posición defensiva, atribuyendo los problemas al resto". Es imposible ocultarlo Kerry Sulkowicz, psicoanalista y fundadora de la consultora Boswell Group, opina que "el narcisismo que lleva a los ejecutivos a conseguir posiciones de liderazgo, sigue presente salir con una personalidad de director alcanzan la cima. Es casi imposible ocultar determinados rasgos de personalidad". Sulkowicz recurre al ejemplo de un directivo que solía halagar a la gente, de forma que todos pensaran que tenían una relación especial con él. Cuando se convirtió en consejero delegado, el precio de las acciones de la empresa se disparó, en parte por su capacidad para transmitir su carisma a Wall Street. Para entonces la compañía había comenzado a caer y él acabó salir con una personalidad de director el barco, no sin antes vender la mayoría de sus acciones y planificar su plan de pensiones. Stein explica que "uno de los principales problemas de los directivos narcisistas es su sensación de ser omnipotentes y su falsa convicción de que pueden cambiar la tendencia del mercado y adelantarse al futuro. TLPAl final, toman riesgos innecesarios y ponen en peligro a la organización". A menudo, los niños interiorizan estas vivencias y se sienten responsables de ellas, en lugar de mostrar su enfado ante sus progenitores. Nunca pierda el control y tenga claros sus indicadores. He observado gerentes de grandes empresas, que ante su junta directiva todo lo ponen perfecto y en la realidad, la empresa tiene un futuro incierto. Esto es muy marcado cuando la empresa es muy sólida financieramente o bien cuando es una empresa del Estado. Por eso, el consejo para los miembros de las directivas, es quevayan a la línea. He observado cómo algunas empresas llevan un sistema de evaluación de la satisfacción y establecen una cantidad deencuestas paralos clientes y el mismo trabajador que es evaluado es el que entregala encuesta al cliente. “Es una decisión que necesita mucho convencimiento por parte de la persona que quiere tomar este camino (emprendedurismo), pero también te da muchas. el director general debe ser una persona que transmita energía, enfoca sus esfuerzos en el presente para salir adelante en el futuro”. sitio negro de citas para el herpes Establezca sistemas de calidad centrados en el cliente y brinde comodidad y respeto. Piense que el tiempo de ellos es tan valioso como el suyo. No se desgaste en lo que no le genere valor;que no lo haga perder su tiempo. No todo el mundo tiene este tipo de pensamiento, ni no todo el mundo tiene la fuerza para aguantar y alcanzar un gran partido dentro de este tipo de cancha. Tanta responsabilidades y presión hace que no todo el mundo sea apto para ser director financiero de una empresa. Los directores financieros reciclan constantemente sus conocimientos para conseguir adaptarse a los diferentes cambios que puede experimentar el comportamiento del consumidor, las normas vigentes o la tecnología. Como hemos visto anteriormente, algunas de las tareas del director financiero como son la optimización de flujos de caja o la reducción de costes, implican la necesidad de entender profundamente el modelo de negocio de cada empresa para poder tomar las decisiones adecuadas. Es por eso que es habitual encontrarse a directores financieros que han pasado por diversas posiciones dentro de la misma organización. En esta posición tendremos que crear una metas y objetivos que cumplir mensualmente. La persona que esté a su cargo ha de ganarse la confianza de sus compañeros, de sus jefes y la de otras partes interesadas. En este sentido es importante que conozca toda la normativa salir con una personalidad de director los organismos de control tanto locales como globales y evite a la empresa un error que le pueda llegar a costar una multa. Este es un punto de suma importancia en momentos como cuando la empresa empieza a expandirse o encontramos nuevos mercados emergentes donde hay una oportunidad de crecimiento, aunque salir con una personalidad de director riesgo. En todo el post nos hemos dedicado a enumerar todas las buenas características que un director financiero debería tener. Salir con una personalidad de director no quiere decir que no se equivoque nunca en ninguna de las cosas anteriormente mencionadas. Todos los seres humanos somos imperfectos y es normal cometer errores. No es bueno ejercer demasiada presión sobre unos mismo. El director financiero también tiene que aprender que tiene unas fortalezas o debilidades. A veces es una buena opción conocerse a sí mismo y contratar a una persona adicionalmente que complemente aquellas debilidades que el propio director financiero pueda tener.
0 Comments
Leave a Reply. |